Nel contesto lavorativo di Arcoda, il sistema incentivante non rappresenta solo una gratifica economica, ma un vero e proprio strumento di crescita e valorizzazione dell’intero staff. Questa forma di premialità gioca un ruolo cruciale nel migliorare la produttività, il coinvolgimento e la soddisfazione dei propri collaboratori.
Tale sistema è strutturato su obiettivi sia quantitativi, relativi al raggiungimento di KPI specifici per ogni ufficio, sia qualitativi, che riguardano aspetti comportamentali e di collaborazione all’interno del team e dell’azienda.
Un aspetto importante di questo sistema incentivante è rappresentato dai colloqui quadrimestrali tra il responsabile ed il collaboratore. Questi incontri periodici rappresentano veri e propri momenti di feedback e confronto costruttivo.
La premialità di Arcoda ha come obiettivo sia la condivisione ed il raggiungimento dei risultati aziendali, sia la promozione di un ambiente di lavoro positivo, in cui tutti si sentano valorizzati e incentivati a crescere professionalmente e personalmente.
